才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。凡取人之术,苟不得圣人,君子而与之,与其得小人,不若得愚人。 ——司马光

一、司马光的“才德理念”

 早在宋代,司马光曾经提出一套很精辟的“看人”的理论。他在《资治通鉴》中写道：“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。凡取人之术,苟不得圣人,君子而与之,与其得小人,不若得愚人。”

意思就是说,人可以分成这样的四种类型:

●“才德全尽谓之圣人”。这是既有品德又有才能的人,就好比一只手的大拇指和其他四个手指都好用;

●“才德兼亡谓之愚人”。这是既没有品德又没有才能的人,就好比一只手的大拇指和其他四个手指都没有;

●“德胜于才谓之君子”。这是指品德很好,但是能力有限甚至较弱的人,就好比一只手的大拇指很健康,其他四个手指有残缺;

●“才胜于德谓之小人”。这个人才华横溢、技能超群,但是人品不好,就好比一只手有四个手指,却没有大拇指。

你若问一个寻找人才的团队:你们想找什么样的人?毫无疑问,他们会要德才兼备的圣人。如果找不到这样的人怎么办?则会取其次,即君子。如果圣人和君子都没有,找什么样的人呢?司马光建议你:与其要小人,不如要什么都不会的愚人。

司马光告诫说“: 挟才以为善者,善无不至矣;挟才以为恶者,恶无不至矣。”意思是,品德好的人有能力,什么好事都能做;品德不好的人有能力,也什么坏事都做得出来。愚人的智力和能力都不够,所以除了偷鸡摸狗的事,不会给社会带来太大的伤害和损失。能够给社会和团队造成伤筋动骨的损害的,一定是很有能力而没有道德底线的人。有的人席卷几个亿的钱潜逃国外,有的人出卖国家机密换来荣华富贵,有的人欺上瞒下将国家资产转移到个人名下……这些人,哪个不是文韬武略,有着一身本领?

司马光还进一步分析说:

“夫才与德异,而世俗莫之能辨,通谓之贤,此其所以失人也。”

一个人的才能和品德不是一回事。很多人不明白这个道理,以为是一回事,所以把有才的人和有德的人都叫做贤人。选择人才的标准出现了模糊,所以找不到真正的人才。

寻找人才如此,找对象也是一样:不能只注重对方的才干和金钱,而忽视了对方的品德。司马光之言提醒我们:没有正确的“取人之术”,你无法拥有幸福的婚姻。

司马光接着说:

“夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德。才者,德之资也;德者,才之帅也……”

一个人头脑聪明,有洞察力,强悍而有毅力,这是他的能力;而心存正直、公道、平和,这是一个人的品德。才能是品德的助手,品德是才能的统帅。有了良好的品德,才能越多,成就的事就越大。

司马光又说:

“自古昔以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣……”

从古到今, 给国家造成动乱的奸臣或者倾败家业的败家子,全都是有才能而没有品德的人。

一次,我在一个研讨会上听一位教授讲过这样一件真实的事情。

改革开放的初期,上海市一家企业管理技术公司来了一个名牌大学的高材生应聘。外籍老板看他一表人才,又有好的教育背景,二话没说就决定录用。

第二天他一来上班,老板就安排他进入公司的资料室,希望他尽快掌握国际先进的企业管理技术,从而能够尽早培训中国的企业家。这个高材生看到这么多宝贵的知识欣喜若狂,于是一头扎在资料室里,开始如饥似渴地钻研,一干就是半天,连中午吃饭都不离开资料室。到晚上下班的时候,他拿了一些文件跟老板说,为了能尽快掌握这些技术,希望能把这些资料带回家看。老板欣然同意了,还鼓励他利用休息时间多学习。

次日,他带回了文件,又一头扎进资料室;晚上回家的时候,他又带回家另外一些文件。就这样,大概过了四五十天,这位高材生交回了所有的文件,同时附上一封辞职信。他说觉得在这里工作没什么意思,不想干了。老板说,你不想干我也没办法,走就走吧。

可是几个月后,老板听说这个人自己开了一家新的企业管理技术公司,使用的全是他们公司的机密资料。老板去找到他,说他这是剽窃行为。他回答说“: 你有什么证据说我剽窃你的?有本事你到法院去告我。”

当时我国这方面的法律还很不健全,所以这位老板也没有什么办法。

我们不得不承认,这个高材生确实非常能干。他用这么短的时间从众多材料中寻找出最精华的部分,并巧妙地将材料堂而皇之地带出公司进行复制。他并不是原样将别人的东西照抄照搬,而是要进行“偷梁换柱”的修改,并借此获得个人的利益。这个人的确具有出类拔萃的能力。然而,他没有好的品格,以至于外国老板惊呼“: 中国人怎么是这等素质!”其他同胞也无辜地“背了黑锅”。

一般来说,有智慧的领导人在选人的时候,都会注重人的品格,而不单单看他们的能力。

福特公司是美国最大的公司之一,它下属的一个工厂曾经出现了问题:一个很大的电机机组运转起来噪音很大,还很容易发热,不得不经常停下来检修。工程师们认为这个电机修不好了,公司那么有钱,应该换一个新的。福特知道这个电机应该能够修好,但是维修的人有点推脱责任,于是,福特没有用自己公司的维修人员,而是在一个很小的电机公司里面找到了一名工程师。这名工程师是流浪到美国的德国技术人员,名字叫斯坦·伊麦斯。他接受这个任务来到福特公司的时候,福特公司的专家们根本没把这个小公司里的小人物放在眼里。然而,伊麦斯不太在意别人的态度。他带着一个小铺盖卷,睡在了电机的下面,白天夜里爬上爬下,每隔一会儿就听听,三天三夜没有离开这个电机。三天以后,他搬了一个梯子爬到了这个像房子一样大的电机上面,拿粉笔划了一个叉子,然后说:把这个机器打开,在划叉子这个地方拆去 16 圈半线圈。工人按照他的要求把电机打开,拆了 16 圈半线圈。再一合闸,机器运转得非常好。

福特大喜过望,对他说“: 你给我解决了大问题,你要多少钱的酬劳?”

斯坦·伊麦斯开价 1 万美元。这在当是可是一笔不小的数额。

福特说“: 1 万美元!你就划了一个叉子,要1 万美元太贵了吧?”

斯坦·伊麦斯说“: 先生,划一个叉子只要1 美元,但是找到这个叉子划在什么地方,需要9999 美元。”2

福特听了他的话心悦诚服,并且认为伊麦斯真的是一个了不起的人才。他说“: 这样吧,你到我的公司来工作,我给你更高的职务,并且给你更多的工资。”

但是,伊麦斯说“: 先生,在我穷困潦倒的时候,我现在的老板给了我很好的工作,我非常感谢他,决不能见利忘义。谢谢你的好意,谢谢你的邀请,我不能接受。”

福特更加佩服伊麦斯的为人,因为他不仅工作上兢兢业业,而且还非常忠诚。为了得到伊麦斯这样宝贵的人才,同时又不让他对自己的老板心怀歉意,福特就决定将伊麦斯所就职的公司全部买了下来。

 本文摘自袁大同老师《如何找对另一半》